सामाजिक लफाइ के हो?

मानिसहरूले समूहमा कम प्रयास राखे

सामाजिक लफाइ व्यक्ति व्यक्तिहरूको प्रवृत्तिको वर्णन गर्दछ जुन उनीहरूको समूहको भागमा कम प्रयासमा लाग्ने गर्दछ। किनकि समूहका सबै सदस्यहरू एक आम लक्ष्य प्राप्त गर्न प्रयास गर्दै छन्, समूहको प्रत्येक सदस्यले उनीहरूको व्यक्तिगत जिम्मेदार भए भने उनीहरूलाई भन्दा कम योगदान दिन्छ।

सामाजिक लफिङको उदाहरण

कल्पना गर्नुहोस् कि तपाईंको शिक्षकले तपाइँलाई दसौं विद्यार्थीहरूको समूहको साथ कक्षाको कक्षामा काम गर्न सौंपयो।

यदि तपाईं आफ्नै काम गरिरहनुभयो भने, तपाईंले असाइनमेन्टलाई कदम चाल्नु भयो र तुरुन्तै काम शुरु गर्नुभयो। जब तपाईं एक समूहको भाग हुनुहुन्छ, तथापि, सामाजिक लफाइ प्रवृतिले तपाईंलाई यो परियोजनामा ​​कम प्रयास गर्नुपर्नेछ भन्ने सम्भावना दिन्छ। केहि कार्यहरूको जिम्मेवारी स्वीकृतिको सट्टा, तपाईले सोच्न सक्नुहुनेछ कि एक समूहका सदस्यहरु मध्ये कुनै पनि यसको ख्याल राख्नेछ।

वा केहि अवस्थामा, तपाईंको समुहका अन्य सदस्यहरू मान्नुहुन्छ कि कसैले अरूको कामको अंशको ख्याल राख्नेछ, र तपाईं सम्पूर्ण असाइनमेन्ट आफैलाई फ्याँकिरहनु भयो।

सामाजिक लफाइले कस्तो कारण दिन्छ?

यदि तपाईले कहिल्यै ठूलो लक्ष्य तिर एक समूहको रूपमा काम गर्नुभएको छ भने, तपाईंले निस्सन्देह यस मनोवैज्ञानिक घटनालाई प्रथम-हस्त अनुभव गर्नुभएको छ। र यदि तपाईंले कहिलेकाहीं एक समूहको नेतृत्व गर्नुभयो भने तपाइँले प्रायः समूहका सदस्यहरूलाई अगाडि बढाउने प्रयासको कमीमा निराशा महसुस गर्नुभएको छ। यो कहिलेकाहीँ कष्टप्राप्त मर्यादा हुँदै हुन्छ?

मनोवैज्ञानिक केहि संभव व्याख्याहरु संग आए छन्।

• प्रेरणा निर्धारण गर्न को लागी महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्न सक्छ कि सामाजिक लुकाउने गरिन्छ। कार्यकर्ता द्वारा कम उत्तेजित व्यक्तिहरू तिनीहरू एक समूहको भाग हुँदा सामाजिक ढोकामा संलग्न हुन अधिक सम्भव हुन्छन्।
• जिम्मेवारीको दायराले सामाजिक ढङ्गमा पनि योगदान दिन्छ। जब समूहहरूमा, मानिसहरू कम व्यक्तिगत जिम्मेवारी महसुस गर्छन् र पनि उनीहरूको व्यक्तिगत प्रयासले परिणाममा कम प्रभाव पारेको हुन सक्छ। यो जिम्मेवारीको यो विच्छेद हो जुन प्रभावकारी असरको रूपमा चिनिन्छ वा प्रभाव पार्ने व्यक्तिको समस्याको लागी कम सम्भावना हुन सक्छ जुन अन्य व्यक्ति उपस्थित हुन्छ। किनभने मान्छे मान्दछन् कि उनीहरूको प्रयासहरू महत्त्वपूर्ण छैनन् र तिनीहरू व्यक्तिगत रूपमा जिम्मेवार छैनन्, तिनीहरूले पनि अरू कसैलाई कारवाही गर्ने एक हो भन्ने मानिन्छ।

• समूह आकारमा मानिसहरू समूहमा राख्ने प्रयासमा गम्भीर प्रभाव पनि छ। साना समूहहरूमा, मानिसहरू अधिक महसुस गर्नसक्छन् कि उनीहरूको प्रयासहरू महत्त्वपूर्ण छन् र यसैले, थप योगदान गर्दछ। तथापि, समूहले ठूलो व्यक्ति प्रयास गर्ने व्यक्ति विस्तार हुनेछ।
• समूहको प्रदर्शनमा आउँदा अपेक्षाहरू पनि महत्त्वपूर्ण हुन्छ। यदि तपाइँ आशा गर्नुहुन्छ कि अरु मानिसहरु ढिलो हुन सक्दछन् भने तपाईले पनि सबै काम गरिरहनु हुदैन किनकि तपाईं पनि राम्रो हुनेछ। अर्कोतर्फ, यदि तपाईं उच्च-प्राप्तकर्ताहरूको समूहमा हुनुहुन्छ जुन तिनीहरू तिनीहरूका समूहका प्रयासहरूमा नियन्त्रणमा छन्, तपाईले पनि अधिक कट्टर लगाउन र सबै कामलाई सम्हाल्न सम्भव हुन सक्छ।

सामाजिक लफाइ को रोकथाम

सामाजिक रौतहटले समूहको प्रदर्शन र क्षमतामा गम्भीर प्रभाव पार्न सक्छ। तथापि, त्यहाँ केही चीजहरू छन् जसलाई सामाजिक ढिलाइको प्रभाव कम गर्न सकिन्छ।

साना समूहहरू सिर्जना गर्न र व्यक्तिगत उत्तरदायित्व स्थापना गर्न मद्दत गर्न सक्छ। समूहहरू मानक र नियमहरू विकास गर्न, कार्यहरू परिभाषित गर्नुहोस्, जिम्मेवारहरू असाइन गर्नुहोस्, व्यक्तिगत र सामूहिक प्रगतिको मूल्याङ्कन गर्नुहोस्, र व्यक्तिगत सदस्यहरूको उपलब्धिलाई प्रकाश पार्नुपर्छ।

समूहलाई निजीकृत गरेर, केहि कार्यहरूमा व्यक्तिहरूलाई संलग्न गर्दै, र टीमको वफादारतालाई प्रोत्साहन दिइरहेका व्यक्तिहरूले समूहको भागको रूपमा काम गर्दा उनीहरूलाई सबैको लागी अधिक संभावना दिन सक्नेछन्।

रिंगेलमनको रोप-फिलिंग प्रयोग

1 9 13 मा म्याक्स रङ्गीमन नामक एक फ्रान्सेली कृषि इन्जिनियरिङले यस घटनामा सबैभन्दा प्रारम्भिक प्रयोगहरू मध्ये एक सञ्चालन गर्यो। उनको शोधमा, उनीहरूले सहभागीहरूलाई राप्तीलाई र व्यक्तिगत रूपमा दुवै समूहमा राखे। के उनले पत्ता लगाए कि जब मानिसहरू समूहको भागमा थिए, तिनीहरूले व्यक्तिगत रूपमा काम गर्दा उनीहरूले भन्दा रस्सी टाढा प्रयास गर्ने प्रयास गरे।

शोधकर्ताहरूको समूहले केही साना परिवर्तनहरूसँग 1 9 74 मा प्रयोग गरे। पहिलो समूह रिंगम्यानमको मूल अध्ययनसँग सम्वन्ध थियो र सहभागिताका साना समूहहरू थिए। दोस्रो प्यानलले प्रत्येक समूहमा कन्फर्ड्रेटहरू र केवल एक वास्तविक सहभागीको प्रयोग गरी समावेश गरेको छ।

संघीयताले मात्र रस्सी खींच्न मिल्दैन। शोधकर्ताहरूले पत्ता लगाएअनुसार सबै वास्तविक सहभागिता भएका समूहहरूले प्रदर्शनमा सबैभन्दा ठूलो गिरावट अनुभव गरे, सुझाव दिए कि हतियार समूह समन्वय समस्याहरूको सट्टामा प्रेरक कारकहरूसँग जोडिएको थियो।

2005 को एक अध्ययन मा पाया कि समूह आकार को समूह को प्रदर्शन मा एक शक्तिशाली प्रभाव हुन सक्छ। अध्ययनमा, आधा समूहमा चार आश्रयहरू समावेश भए तापनि अर्को समूहमा 8 वटा समावेश भए तापनि केही समूहहरू एक सङ्घीय सेटिङमा नियुक्त गरिएका थिए जसमा सबै समस्याका साथ समस्या समाधान गर्न तालिकामा सबै टोलीले एकसाथ काम गरे। उनीहरु। अन्य समूहहरूलाई वितरित सेटिङमा राखिएको थियो जहाँ तिनीहरू अलग-अलग कम्प्यूटरबाट सञ्चालित गरेर एकै समस्यामा काम गरे।

शोधकर्ताहरूले पत्ता लगाए कि मानिसहरूले दुवै व्यक्तिगत प्रयास विस्तार गरे जब तिनीहरू वितरित र संक्रमित अवस्थाहरूमा साना समूहहरूमा थिए। सङ्घर्षित समूहहरूमा राखिएको तथापि, मानिसहरूले अधिक दबाव महसुस गर्न व्यस्त भए तापनि उनीहरूले नभएसम्म वितरित समूहहरूमा ती दबाबहरू कम गर्न सम्भव भएन।

> स्रोत:

> Forsyth DR। समूह गतिशीलता । न्यू यर्क: वेडडवर्थ। 200 9।