कसरी पहिचान गर्न र यसलाई रोक्नुहोस्
ग्रुपलिङ्क पहिले 1 9 72 मा सामाजिक मनोवैज्ञानिक इरिविन एल जेनिस द्वारा प्रयोग गरिएको एक शब्द हो जसले एक मनोवैज्ञानिक घटनालाई बुझाउँछ जसमा मानिसहरूले एक समूह भित्र सहमतिको प्रयास गर्छन्। धेरै अवस्थामा, मानिसहरूले आफ्नै व्यक्तिगत विश्वासलाई अलग गर्नेछन् वा बाकीका समूहहरूको विचार अपनाए।
मानिसहरू जो निर्णयको विरोधमा छन् वा पूर्ण रूपमा समूहको विचारलाई अधिकृत रूपमा शान्त रहन्छन्, पनि मानिसहरू को एकरूपता बाधा बरु शान्त राख्न मन पराउँछन्।
यो बुझ्दछ
समूहसमिक किन हुन्छ? आखिरी समय सोच्नुहोस् कि तपाई एक समूहको भाग हो, सम्भवतः स्कूल प्रोजेक्टको समयमा। कल्पना गर्नुहोस् कि कसैले कुनै विचारलाई प्रस्ताव गर्दछ जुन तपाईले सोच्नु एकदम गरीब छ। तथापि, समूहमा रहेका सबैजनाले सहमति र समूहको सुझाव दिएर व्यक्तिसँग सहमत हुन्छन् जुन त्यस कार्यको मार्ग पछ्याउने तयारीमा देखिन्छ। के तपाईं आफ्नो मतभेद आवाज वा के तपाईं बस बहुमत संगै जानुहुन्छ?
धेरै अवस्थामा, मानिसहरू समूहथिनमा संलग्न हुन्छन् जब तिनीहरू डराउँछन कि उनीहरूको विरोधले समूहको सद्भावलाई बाधा पुऱ्याउन सक्छ वा शंका गर्न सक्छ कि तिनीहरूको विचारहरूले अरू सदस्यहरूलाई अरूलाई अस्वीकार गर्न सक्छ।
जेनिसले सुझाव दिए कि समूहगत लिङ्कले उच्च स्तरको सहभागिता, सामजिक कारकहरू (जस्तै बाह्य खतराहरू, नैतिक समस्याहरू, कठिनाइका निर्णयहरू) र संरचनात्मक मुद्दाहरू (जस्तै निष्पक्ष रूपमा निष्पक्ष रूपमा योगदान पुर्याउने अवस्थाहरूमा सबैभन्दा बढी हुन सक्छ)। नेतृत्व र समूह अलगाव)।
लक्षणहरू
Janis ले आठ अलग "लक्षण" को पहिचान गरे जो समूहथंक को संकेत गर्दछ:
- आक्रामकता को भ्रम समूह को प्रमुख सदस्यहरु लाई अधिक आशावादी हुन र जोखिम लेने मा संलग्न हो।
- विवाहित विश्वासहरूले सदस्यहरूलाई सम्भव नैतिक समस्याहरूलाई बेवास्ता गर्न र व्यक्तिगत र समूह क्रियाकलापहरूको नतिजालाई बेवास्ता गर्न लगाउँछ।
- तर्कसंगत सदस्यहरूले आफ्ना विश्वासहरूलाई पुनरुत्थान गर्नबाट रोक्छ र तिनीहरूलाई चेतावनी चिन्हहरू बेवास्ता गर्नको कारणले गर्दा।
- स्टेरियोटाइपले समूहको विचारहरूको विरोध गर्न वा चुनौती दिन सक्ने समूहका सदस्यहरूलाई बेवास्ता गर्न वा बेवास्ता नगरी समूहका सदस्यहरूको नेतृत्व गर्दछ।
- आत्म-संवेदनाले मानिसहरुलाई डरलाग्दो डरलाग्दो डरलाग्दो हुन सक्छ।
- "Mindguards" समूहबाट समस्याग्रस्त सूचना लुकाउन आत्म-नियुक्ति सेन्सरहरूको रूपमा कार्य गर्दछ।
- इमान्दारता को भ्रम नेतृत्व नेतृत्व को सदस्यहरु को मानन को लागि कि सबै को समझौते मा छ र त्यहि तरिका को लाग््छ।
- अनुरूप गर्नका लागि प्रत्यक्ष दबाब प्रायः सदस्यहरूमा राखिएको छ जसका प्रश्नहरू उत्प्रेरित हुन्छन्, र समूहलाई प्रश्न गर्नेहरू अक्सर विवादास्पद वा खतरनाक रूपमा देखा पर्छन्।
लाभ र खतराहरू
समूहगत लिङ्कले केही लाभ उठाउन सक्छ। जब ठूलो संख्याको साथ काम गर्दै, यसले अक्सर समूहलाई निर्णय, पूर्ण कार्यहरू, र छिटो र कुशलतापूर्वक परियोजनाहरू समाप्त गर्न अनुमति दिन्छ।
यद्यपि, यो घटनामा पनि लागतहरू छन्। व्यक्तिगत विचार र रचनात्मक सोचको दमन खराब निर्णय गर्न र अपर्याप्त समस्या समाधान गर्न सक्छ ।
कारणहरू
धेरै कारकहरूले यो मनोवैज्ञानिक घटनालाई प्रभाव पार्न सक्छन्। यो स्थितिमा अधिक हुन्छ जहाँ समूहका सदस्यहरू एकअर्कासँग समान छन् र यो सम्भव छ कि एक शक्तिशाली र करिश्मात्मक नेताले समूहको आदेश दिन्छ।
जहां समूह चरम तनाव को तहत राखिएको छ या जहां नैतिक दुविधा मौजूद छ groupthink को घटना मा पनि वृद्धि।
रोकथाम
त्यहाँ समस्याहरू छन् कि यो समस्याले यो समस्या कम गर्न सक्छ। पहिलो, नेताहरूले समूहका सदस्यहरूलाई आफ्नै विचार व्यक्त गर्न वा प्रस्तावित प्रस्तावहरूको विरोधमा तर्क गर्ने मौका दिन सक्छन्। साना स्वतन्त्र टोलीहरूमा सदस्यहरू उठाउँदै पनि मदतकारी हुन सक्छ। थप विचारहरू जुन मद्दत गर्न सक्छ:
- प्रारम्भमा, समूहको नेताले कार्यलाई असाइन गर्दा तिनीहरूको राय वा वरीयताहरू रोक्नदेखि जोगिनै पर्छ। पहिलो पटक आफ्ना विचारहरूको साथमा मानिसहरूको समय दिनुहोस्।
- कम्तीमा एक व्यक्तिलाई "शैतानको अधिवक्ता" को भूमिका लिनको लागि नियुक्त गर्नुहोस्।
- असामान्य विचार प्राप्त गर्न बाहिरको विचारलाई समूहको विचारहरू छलफल गर्नुहोस्।
- समूहका सदस्यहरूलाई महत्त्वपूर्ण रहन प्रोत्साहन दिनुहोस्। प्रचलित रायमा असहमति वा चुनौतीहरू नमान्नुहोस्।
- निर्णयहरू प्रभावकारी रूपमा प्रभाव पार्नदेखि धेरै समूह बैठकबाट अनुपस्थित हुनुपर्छ।
अवलोकनहरू
- "जब वर्तमानमा, यी एन्कोडेन्ट सर्भिस समूहको लिंकको चरम सहमतिको खोजी गर्ने विशेषतालाई सम्बोधन गर्न सम्मोहन गरिएको छ। यो, बारीमा, पूर्वनिर्धारित निर्णायक प्रक्रियाहरूको दुई कोटीहरूको नेतृत्व गर्न भविष्यवाणी गरिएको छ। पहिलो, पारंपरिक रूपले समूहथिनको लक्षणहरू लेबल गर्दछ। यसका लागि सामान्यतया चिन्ताजनक निर्णयको लक्षणको रुपमा चिनिन्छ, विकल्प र उद्देश्यको अपूर्ण सर्वेक्षण समावेश गर्दछ, गरीब सूचना खोजी, प्राथमिकता समाधानको जोखिमलाई अपील गर्न असफलता र चुनिंदा सूचना प्रोसेसिंग । आश्चर्यजनक कुरा होइन, यी संयुक्त सेनाहरूले भविष्यवाणी गरेका छन् कि समूहले प्रदर्शन गरेको अत्यन्त दोषपूर्ण निर्णयमा। "
(मार्लेन ई। टर्नर र एंथोनी आर प्रोत्त्सिस, ग्रुथथिन थ्योरी र रिसर्चको बीस-पांच वर्ष: एक थ्योरी, 1 99 8, संगठनात्मक व्यवहार र मानव निर्णय प्रक्रिया, 73, 105-115 को मूल्यांकन बाट पाठ।) - "उनीहरूको समूहको निहित नैतिकतामा सदस्यको दृढ धारणा र विरोधका अचम्मको नकारात्मक अव्यवहारको प्रयोगले तिनीहरूलाई नैतिक मूल्य र निर्वाहको बीच निर्णय विवादलाई कम गर्न सक्षम पार्छ, खास गरी जब तिनीहरू हिंसामा सहभागी हुन चाहन्छन्। एक बुद्धिमान र असल समूहले उनलाई समूह सम्वेदनको लागि नैतिकता र न्यायको बारेमा कुनै पनि नीतिको प्रभावकारिताको लागि प्रमुख मापदण्डको रूपमा प्रयोग गर्न उत्प्रेरित गर्छ। 'हाम्रो समूहका उद्देश्यहरू राम्रो छन्,' सदस्यहरू महसुस गर्छन् ' प्रयोग गर्नु राम्रो छ। ' यस साझा धारणाले सदस्यहरुलाई शर्म को भावनाहरु लाई रोक्न वा निर्णयको बारेमा दोष लगाएर सहयोग गर्दछ जसले व्यक्तिगत नैतिक व्यवहारको व्यक्तिगत उल्लङ्घनको उल्लङ्घन गर्न सक्छ। दुश्मनको नकारात्मक स्टेरियोपिपहरू नैतिक धार्मिकताको भावना बढाउँछन् र उनीहरूको समूहको ठूलो मिशनमा गर्व हुन्छ। "
(इरविंग एल। जेनिस, 1 9 72, ग्रुपसिंकको शिकार )
सम्बन्धित उद्धरणहरू
- "जनशक्ति अक्सर सोच्छ कि दर्शनले तिनीहरूलाई आफ्नो पछाडि फर्काउँछ। वास्तवमा, दर्शनले मात्र उसको अनुहार भविष्यमा परिणत गर्यो।"
(रे डेविस) - "यसको लागि भीडमा कसैको संलग्न गर्न खतरनाक छ, र त्यसोभए हामी मध्ये प्रत्येकलाई आफैलाई जोगाउन भन्दा बढी भरोसा गर्न इच्छुक छ, हामी जीवनको विषयमा कुनै निर्णय कहिल्यै नदेखाउछौं, तर सधैँ एक अन्धा विश्वास र एक गलती छ जुन हातमा हात पारिएको छ अन्तमा हामीलाई समावेश छ र हाम्रो विनाश गर्दछ। "
(सेनेका) - "समूहको लिंकको बारेमा महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको हो कि यसले असंतोषजनक असमानताले गर्दा काम गर्दैन।
(जेम्स Surowiecki) - "Groupthink एक संयोग - र, स्वीकार छ, एक लोड गरिएको एक - एक परिभाषा परिभाषा क्रम मा छ। हामी केवल प्रेमी को अनुकूल कुरा को बारे मा कुरा नहीं गर्दैछ - यो सबै पछि, मानिसजाति को एक पतनीय विफल। हामी के बारे मा कुरा गर्दै छन् एक तर्कसंगत छ अनुरूपता - एक खुला, अभिव्यक्ति दर्शन जो राख्छ कि समूह मूल्यहरु लाई केवल प्रख्यात तर सही र राम्रो पनि हो। "
(विलियम एच। व्हाइट जूनियर)
> स्रोत:
> Janis IL। ग्रुपकिङ्कका शिकारहरू: विदेश-नीति निर्णय र फौजको मनोवैज्ञानिक अध्ययन। बोस्टन: हटन म्याफलिन। 1972