लेनदेन नेतृत्व के हो?

लेनदेन नेतृत्व , प्रबन्धकीय नेतृत्वको रूपमा पनि चिनिन्छ, पर्यवेक्षण, संगठन, र समूह प्रदर्शनको भूमिकामा फोकस गर्दछ। नेताहरूले यो शैलीलाई विशेष कार्यहरूमा फोकस गर्छन् र अनुयायीहरू उत्प्रेरित गर्न इनामहरू र सजायहरू प्रयोग गर्छन्।

नेतृत्व को यो सिद्धान्त पहिले समाजशास्त्री मैक्स वेबर द्वारा वर्णन गरिएको थियो र यसको बिरुद्ध बर्नार्ड एम द्वारा अन्वेषण गरियो।

1 9 80 को दशक मा बास। कस्तो लेनदेन शैली कसरी काम गर्दछ साथै यसका केही फाइदाहरु लाई सम्भावित फायदाहरु र downsides को एक नजिक हेर्नुहोस्।

लेनदेन नेतृत्वको आधारभूत अनुमान

यो सिद्धान्तले इनाम र दण्डको प्रणालीमा यसलाई लिएर नेतृत्वको व्यवहारिक दृष्टिकोण लिन्छ। लेनदेन नेतृत्व अक्सर व्यापार मा प्रयोग गरिन्छ; जब कर्मचारी सफल छन्, उनीहरूको इनाम हुन्छ; जब तिनीहरू असफल हुन्छन्, उनीहरूलाई दिक्क लागेका छन् वा दण्डित हुन्छ।

एथलेटिक टोलीहरूले पनि लेनदेन नेतृत्वमा धेरै भरोसा राख्छन्। खेलाडीहरूको टोली टोलीका नियमहरू र अपेक्षाहरू अनुरूप हुने आशा गरिन्छ र उनीहरूले प्रदर्शनको आधारमा पुरानो वा दण्डित गरेका छन्।

खेल अस्वीकार हुन सक्छ उधारो र बोनस को अर्थ हुन सक्छ जब विफलता र मौखिक कष्टप्रद हुन सक्छ। खेलाडी अक्सर प्रायः राम्रो गर्न उत्प्रेरित हुन्छन्, भले पनि यो दुखाइ र चोट दुखाइको अर्थ हो।

अगाडि बढ्ने प्रवृत्ति परिवर्तनकारी नेताहरूको विपरीत, ट्रांजेक्शनल नेताहरूले मात्र स्थिरता कोयम राख्न रुचि राख्छन्।

ट्राफर्मेसनल नेताहरूले आफ्ना विचारहरू बेवास्ता गर्न र अनुयायीहरूलाई दर्शन गर्ने प्रयास गर्छन्। अर्कोतर्फ ट्रांजेक्शनल नेताओं, समूहका सदस्यहरूलाई के गर्न र यसो गर्दा कहिले भन्नुहोस्।

कसरी लेनदेन नेतृत्व कार्य गर्दछ

लेनदेन नेतृत्वमा, इनाम र सजायहरू अनुयायीहरूको प्रदर्शनमा आश्रित छन्। नेता एक आदान-प्रदान को रूप मा प्रबंधकों र अधीनस्थहरु को बीच सम्बन्ध को विचार गर्दछ - तपाईं मलाई फिर्ता मा केहि को लागि केहि दिनुहोस । जब अधीनस्थहरूले राम्रो प्रदर्शन गर्छन्, तिनीहरूले इनाम पाउँछन्। जब तिनीहरूले खराब प्रदर्शन गर्छन्, तिनीहरूलाई केही तरिकामा दण्डित गरिनेछ।

नियम, प्रक्रियाहरू र मानकहरू लेनदेन नेतृत्वमा आवश्यक छन्।

लेनदेन नेताहरू अनुयायीहरूको निरीक्षण गर्न ध्यानपूर्वक निगरानी गर्न नियमहरू, इनाम सफलता, र दण्ड असफलता लागू गर्न। उनीहरुले विकासको लागि एक संगठनको भित्र उत्प्रेरित र उत्प्रेरितको रूपमा काम गर्दैनन्। यसको सट्टा, तिनीहरू यो कायम राख्नका लागि ध्यान दिएका छन् किनभने तिनीहरू हुन् र हालका नियम र अपेक्षाहरू लागू गर्दै छन्।

यी नेताहरू आशा र मानक सेटअप गर्न राम्रो हुन्छ जसले संगठनको दक्षता र उत्पादकतालाई अधिकतम बनाउँछ। तिनीहरू अनुयायी प्रदर्शनको सम्बन्धमा रचनात्मक प्रतिक्रिया दिन्छन् जसले समूहका सदस्यहरूले राम्रो प्रतिक्रिया र सुदृढिकरण प्राप्त गर्न आफ्नो उत्पादनमा सुधार गर्न अनुमति दिन्छ।

जब लेनदेन नेतृत्व सबैभन्दा प्रभावकारी छ?

अनुयायीहरू रचनात्मक हुन वा समस्याहरूको लागि नयाँ समाधान खोज्न उत्प्रेरित हुँदैनन्। अनुसन्धानले पत्ता लगाएको छ कि ट्रांजिसेन्सी नेतृत्वले परिस्थितिहरु सरल र स्पष्ट रुपमा परिभाषित गरी परिस्थितिहरुमा सबै भन्दा प्रभावकारी हुन सक्छ।

यो केहि समस्याहरू पूरा गर्नमा ध्यान आवश्यक छ जहाँ संकट अवस्थाहरूमा राम्रो काम गर्न सक्छ। विशेष व्यक्तित्वहरूलाई स्पष्ट परिभाषित कर्तव्यहरू नियुक्त गरेर, नेताहरूले यो कुरा सुनिश्चित गर्न सक्नेछन्। संकटको समयमा, लेनदेन नेताहरूले स्टेटस फोकस र "जहाज अल्पविराम राख्न" बनाए राख्न मद्दत गर्न सक्दछन्।

समूहको संरचना को रखरखाव मा ट्रांजेक्शनल नेताओं को फोकस।

उनीहरूलाई समूहका सदस्यहरूलाई वास्तवमा के गर्ने आशा छ, राम्रो कार्यहरू प्रदर्शन, असफलताको परिणामहरू व्याख्या, र कार्यकर्ताहरूलाई काम गर्न को लागी प्रतिक्रिया प्रस्ताव प्रदान गर्ने तयारी गर्न संग काम गरिन्छ।

जबकि लेनदेन नेतृत्व केही परिस्थितिहरूमा उपयोगी हुन सक्छ, यो धेरै मामिलाहरूमा अपर्याप्त मानिन्छ र नेता र अनुयायी दुवै आफ्नो पूर्ण क्षमता प्राप्त गर्नबाट रोक्न सक्छ।

स्रोतहरू:

बास, बी एम, नेतृत्व र प्रदर्शन, NY नि: शुल्क प्रेस; 1985।

Burns, JM Leadership। न्यूयोर्क। हार्पर र पंक्ति; 1978।